具有直觀簡潔界面的
敏捷工具
您的團隊必須接受不確定性并快速響應變化。敏捷項目管理解決方案將對您的團隊適應迭代和協作工作方式的能力產生最大的影響。
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幫助你轉型
合理規劃適應需求波動
該項目可以分解為用戶故事，並在接下來的迭代中完成更重要和更緊急的需求列表。該作品可能會根據用戶輸入隨時進行更改，以便快速提供令消費者滿意的產品。
監控項目的發展
在故事板中，每個人都可以看到每個任務的進展狀態，如待做、進行中、待測試等。細節部分故事板和儀表板允許您跟踪每次迭代的進度並檢查列中的“開放”、“進行中”和“已完成”活動。
報表
報表將原始數據轉化為圖形報告，請使用速率圖、燃盡圖、累積流程圖等。以便您的團隊了解工作效率情況，從中找出瓶頸問題，估算進度，指導下一步行動。
讓相距遙遠的團隊更加緊密地聯繫在一起
Zoho Sprints 使遠程團隊能夠在任何位置、任何設備上進行集思廣益、互動和協作。重要事件通過我們的社交源傳達給團隊成員。團隊可以提供有關代碼更改的反饋並參與整個過程的複盤。
提高開放性和生產力
持續改進是有效的敏捷團隊的一個特徵。狀態時間表可幫助您的團隊識別瓶頸並發現解決方案，以提供最大價值，同時盡可能減少無用的操作。
有效的發布管理
我們知道每個版本都需要與許多團隊和技術進行協作，因此我們將所有內容都集中在一個平台上。同步您的代碼存儲庫、與CI/CD 系統交互並接收上下文發布數據。
保持領先地位
跟踪您的發佈時間表並全面了解您的進度。比較原始衝刺時間範圍和實際衝刺時間範圍，根據平均速度得出預測時間範圍。
敏捷項目管理軟件- 報告
燃油圖
將當前進度與理想線進行比較，以了解項目團隊在用戶故事上的任務進度。
速度圖
通過比較每次迭代的計劃敘述點和實際敘述點，計算團隊速度並估計未來的迭代。
實際與計劃
以日曆的形式查看項目的實際進度，看看是否有延誤。
事件收集報告
燃耗圖、燃盡圖和事件集等報告可以幫助您了解重要事件集的發展情況。
累積流量圖
檢查每個狀態的工作任務數量，以發現項目瓶頸並更有效地利用資源。
Zoho Sprints（帶移動設備）
適用於iOS 和Android 的Sprint 有助於管理和跟踪敏捷項目。了解Scrum Board 上每個衝刺的狀態，從敏捷報告中獲取見解，並進行即時交互。
敏捷項目管理軟件，
快速開發！